3月20日，中国家电及消费电子博览会（AWE2025）在上海新国际博览中心举行。小熊电器董事长、总经理李一峰接受新华网专访，阐述了本届AWE上小熊电器的三大亮点：一是构建全场景解决方案，二是全系产品品质的升级，三是通过罗曼专业口腔进行全场景补充。这意味着小熊电器在全场景品质生活上再进一步，正由小家电制造商向生活方式品牌转变。李一峰还表达了小熊电器的愿景：成为全球领先的小家电企业实盘合规配资网，为用户带来愉悦的品质生活体验。
站在用户角度 技术创新构建差异化竞争壁垒
前不久，综合整治“内卷式”竞争一度引发热烈探讨。面对行业内卷的同质化低效竞争，李一峰提出，破局关键在于回归用户价值，利用技术创新构建差异化竞争优势。在AWE2025上，小熊电器展示了多款新品，以场景化形式呈现百余款品质产品。
李一峰说，产品创新应基于对用户痛点的深刻洞察，如破壁机的可拆洗设计和多功能叠叠锅的折叠功能，均解决了用户的实际问题。他认为，只有用技术解决真问题、创造真价值，才能跳出内卷，推动行业高质量发展。
对于新国补政策，李一峰认为这为小家电行业带来了机遇。然而，真正的驱动力在于为用户创造“非换不可”的价值。小熊电器将站在用户角度，通过产品与体验升级，配合政策释放更多换新权益，激发用户换新热情。
截至1月23日，上证50指数成份股总市值超过27万亿元，占全部A股总市值比重超过两成，是大盘蓝筹板块的“晴雨表”。
杭州银行业务规模实现稳健增长，实体服务质效同步提升。公司深耕金融“五篇大文章”，各业务条线精准发力、多点突破：公司金融聚焦九大客群，坚定服务实体经济发展，制造业、科技、绿色贷款余额较2024年末分别增长22.25%、23.44%、22.75%，重点领域信贷投放力度持续加大；零售金融深耕客群精细化经营，持续完善产品体系与渠道建设，零售客户总资产（AUM）较2024年末增长15.73%，客户价值稳步提升；小微金融深化“两个延伸”战略，加大普惠金融支持力度，普惠型小微企业贷款余额较2024年末增长17.06%，普惠服务覆盖面持续拓宽。
例如通过技术升级，小熊电饭煲不仅煮得快，还能保留米饭的口感与营养，无需提前泡米，即可烹煮出健康的杂粮饭。钢钢好饮水机1秒速热，并配备了全水域净护系统。结合补贴政策，小熊电器进一步提供以旧换新优惠，让用户在省钱、省时、省心的同时，换得满意、换得值。
据介绍，近年来小熊电器持续加大研发投入，聚焦产品品质升级与全场景解决方案。同时，积极布局数智制造，引入数字化管理系统，提升全链路创新能力。其中，产品创新升级是重中之重，因为这是贴近用户的最直接桥梁。小熊电器将通过“需求深挖-技术攻坚-体验闭环”三位一体，让换新成为用户的品质刚需。
品质升级与全场景解决方案 布局高品质生活新体验
近年来，科技的飞速发展和用户需求的演变推动了中国家电行业从功能性向场景化的转变。李一峰认为，这一趋势正是用户需求变化的直接体现。如今，消费者对品质生活的渴望已从单纯的功能满足转向更为丰富的场景体验，这为家电行业在存量市场中寻找新增长点提供了重要机遇。
“只有紧密跟随用户需求的变化，我们才能实现从‘产品供应’到‘价值创造’的跃升，推动企业的高质量发展。”李一峰如是说。
为应对这一趋势，小熊电器采取了两大策略：一是推动产品品质的全面升级，在坚守质量基础的同时，注重设计美学与功能的突破，从而增强用户的情感体验。例如，其双舱洗衣机不仅实现了分区洗烘，还融入了智能化操作。在AWE2025上，小熊电器展示了其全新升级的产品，彰显了功能创新与设计美学的双重提升。
二是构建全场景解决方案，满足用户在不同生活场景下的需求。基于对用户生活趋势的深刻洞察，小熊电器在AWE2025打造涵盖居家、办公、户外等八大生活场景，为用户提供全场景品质生活解决方案，并通过收购专业口腔护理品牌罗曼，与小熊主品牌形成“厨房+生活+个护”全场景闭环，以专业化、精细化布局助力品质生活场景无界延伸。
总体而言，小熊电器正致力于从家电制造商向生活方式品牌的转型。这不仅意味着向用户提供优质的产品和全场景的解决方案，更代表着其成为一种轻松愉悦生活方式的象征。如今，用户选择小熊电器，不仅是为了其产品功能，更是出于对其情感认同和生活理念的共鸣。
数智制造铸造品质 加大全球化探索
当前，小熊电器正由家电制造向生活方式品牌转型，以应对新消费时代的挑战。这种转型并非一蹴而就，而是基于对用户需求的深入挖掘和精准满足。新一代消费者不仅购买产品功能，更寻求情感认同和生活主张。为实现这一转变，小熊电器深入挖掘用户需求，通过研发和设计的持续投入，精准满足用户的每一个新需求。小熊电器已建立强大的研发和设计团队，并与全球设计资源合作，打造精品战略。
为确保产品品质的稳定输出，小熊电器坚持数智制造的赋能升级，建立了5大智能制造基地和专业实验室，全方位把控产品品质。同时，小熊积极推进数字化转型，提升业务运营和组织管理效率。
在全球经贸格局深度重构、“中国制造”向“中国品牌”转型的时代背景下，小熊电器凭借分波次、有节奏的“出海三段论”，在全球化航道中越探越深、越走越远，2024年上半年国外销售营业收入同比增长26.66%。
首先是“走出去”，通过收购罗曼等品牌，借其ODM/OEM经验，加速自有品牌全球化探索和布局。以ToB模式切入国际市场，利用跨境电商聚焦年轻群体，持续构筑底层能力，精准选品、推介，持续扩大渠道覆盖，将品牌优势拓展至海外。目前，小熊电器已布局100多个国家。其次是“走进去”，小熊电器深入研究全球用户需求，因地制宜地推出符合当地文化的产品。针对马来西亚民俗改良“肉骨茶”一键炖煮设计，在越南推出大容量电饭煲，将融合东方榫卯工艺与道家美学的泉也煮茶器推向欧洲市场。第三是未来将以“全球制造”能力服务全球用户，立足自有品牌全球化和面向全球用户的研发创新，进一步锻造数智制造能力，在不同国家和地区搭建本土化运营体系，服务全球用户。
随着消费者对品质生活追求的升级实盘合规配资网，家电行业正从功能性向场景化转变。应对变化，小熊电器积极从家电制造商向生活方式品牌转型。从产品研发端开始，便精准捕捉不同类型用户的多样化诉求，在高品质产品基础上，以场景化和情绪价值供给占领用户心智、挖掘市场增量。这不仅给小熊电器品牌注入活泉动能，也为整个小家电行业的价值升级开辟了新路径。
文章为作者独立观点，不代表配资网观点
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